Le contrat de coparentalité : le point de vue de Guillaume RICHARD

A partir du mois de septembre, une entreprise belge propose à ses employés « parents divorcés » une adaptation de leur horaire de travail : la semaine où le salarié divorcé garde ses enfants à la maison, il travaillera moins !

Guillaume RICHARD donne son point de vue Ă  Cadremploi :

Version texte de l’article d’Enfant Magazine:

 

Une entreprise adapte les horaires de travail des parents divorcés

 

La semaine oĂą le salariĂ© divorcĂ© garde ses enfants Ă  la maison, il travaillera moins. C’est le contrat dit de « coparentalitĂ© » que l’entreprise belge Familiehulp, spĂ©cialisĂ©e dans les services Ă  la personne, compte proposer Ă  ses employĂ©s dès septembre. Selon BenoĂ®t SĂ©villia, avocat spĂ©cialisĂ© en droit du travail, la mise en place d’une telle formule en France n’est pas impossible.

« Ce type de contrat n’existe pas dans le droit du travail français mais les entreprises peuvent prĂ©voir des amĂ©nagements dans le cadre d’accords particuliers, et c’est surtout dans les grands groupes », explique-t-il.

Ainsi, 70 entreprises françaises agissent dĂ©jĂ  dans le cadre de la Charte de parentalitĂ© en entreprise. Mais leurs solutions s’orientent dans l’Hexagone davantage vers le tĂ©lĂ©travail : « Ce dernier est un dispositif lĂ©gal qui peut ĂŞtre amĂ©nagĂ© pendant une pĂ©riode donnĂ©e », indique l’avocat. En France, nous sommes donc encore loin d’adapter les horaires aux rythmes scolaires.

 

« Pour nous, c’est compliquĂ© Ă  mettre en place »

 

L’adaptation des horaires en fonction des jours de garde des parents divorcĂ©s, proposĂ©e par la sociĂ©tĂ© belge Familiehulp, n’est pas si simple Ă  mettre en place, prĂ©vient Guillaume Richard, prĂ©sident de l’entreprise française O2, qui exerce elle aussi dans le secteur des services Ă  la personne.

 

Que pensez-vous de ce contrat de coparentalitĂ© qui sera mis en place en Belgique par l’entreprise Familiehulp dès septembre ?

 

Guillaume Richard : J’en pense beaucoup de bien sur certains aspects car c’est Ă  100% dans la philosophie que nous avons adoptĂ© chez 02 mais je pense aussi que cela peut ĂŞtre très compliquĂ© Ă  mettre en place

 

Pourquoi serait-ce compliquer ?

 

G.R. : Car il faudrait organiser les alternances d’une semaine sur l’autre. Pour les prestations de mĂ©nage, par exemple, cela impacte la logistique, nĂ©cessite de prĂ©voir deux intervenants pour le mĂŞme client… Or, c’est difficile Ă  vendre au client : il fera toujours une comparaison entre les deux salariĂ©s.

 

Vous ne pourriez donc pas mettre en place un contrat similaire chez O2 ?

 

G.R. : On peut en discuter avec nos instances reprĂ©sentatives du personnel et s’en inspirer. Mais pour l’instant nous n’avons pas eu de demandes en ce sens et nous avons dĂ©jĂ  pris en compte la conciliation vie professionnelle/vie privĂ©e en proposant Ă  nos intervenants de travailler Ă  temps choisi. Ils choisissent donc les missions en fonction de leurs contraintes personnelles. Certains travaillent de 9h Ă  16h et pas le mercredi par exemple.

 


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O2 ira donc à la rencontre des français pour leur présenter tous les bons ingrédients pour bien-vieillir à domicile. Les visiteurs seront ainsi accueillis dans un espace « comme à la maison » et ils auront également la possibilité de se faire prendre en photo pour repartir avec un joli portrait.


Mais l’engagement d’O2 ne s’arrĂŞte pas lĂ  ! En effet, O2 est par ailleurs engagĂ© dans les bonnes pratiques concernant le recrutement et le maintien dans l’emploi des personnes de plus de 50 ans ! Des sĂ©ances de job-dating seront ainsi organisĂ©es, tous les jours de 11h Ă  12h, pour recruter des mamies nounous et des assistants de vie.


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